නව මාර්ගගත පා se මාලාව
වෙනස් වීමේ වේගයෙන් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද සහ නවීකරණය කරන්නේ කෙසේද?
සියලු වැඩ ඔන්ලයින් පා ses මාලා බලන්න
පොත්
නායකත්ව සංවර්ධන පොත් හතක කතුවරයා චෙරිල් ක්‍රාන් ය ඇගේ නවතම පොත ඇතුළුව, “NextMapping ™ - කාර්යයේ අනාගතය අපේක්ෂා කිරීම, සැරිසැරීම සහ නිර්මාණය කිරීම ”මෙන්ම ඇගේ හොඳම විකුණන්නා”වෙනස් කිරීමේ කලාව නායකත්වය - වේගවත් ලෝකයක රිය පැදවීමේ පරිවර්තනය”(විලේ 2015).
නව ඊ-පොත් සහ වෙනත් ප්‍රකාශන ද ළඟදීම පැමිණේ.
NextMapping ™: අපේක්ෂා කරන්න, සැරිසැරීම සහ වැඩ කිරීමේ අනාගතය නිර්මාණය කිරීම
යාවත්කාලීන කරන ලද තොරතුරු සහ සහායක වැඩපොත සහිත දෙවන සංස්කරණය 4 පෙබරවාරි 2020 වන දින පෙර විකිණීම සඳහා සූදානම් වේ. මෙම අනුවාදය පුද්ගලයන්ට, නායකයින්ට සහ කණ්ඩායම්වලට ඔවුන්ගේ අනාගතය නිර්මාණය කිරීමට සහ 'ඊළඟට කුමක්ද' සිතියම් ගත කිරීමට ඉඩ දෙයි.
NextMapping ™: අපේක්ෂා කරන්න, සැරිසැරීම සහ වැඩ කිරීමේ අනාගතය නිර්මාණය කිරීම
වෙනස් වීමේ වේගය දශකයකට පෙර පැවති වේගයට වඩා දස ගුණයකින් වේගවත් වන අතර වර්තමාන ෆෝචූන් එක්ස්එන්එම්එක්ස් හි 40% ඉදිරි වසර දහය තුළ නොපවතිනු ඇත. ක්‍රියාකාරී නායකයින්, කණ්ඩායම් සහ ව්‍යවසායකයින්ගේ ක්‍රියාකාරීත්වයේ අනාගතය නිර්මාණය කිරීම සඳහා ක්‍රියාශීලීව සොයා බලා උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හදිසි අවශ්‍යතාවයක් පවතී.
වෙනස් කිරීමේ කලාව නායකත්වය
'වෙනස්වන කලාවේ නායකත්වය - වේගවත් ලෝකයක රිය පැදවීමේ පරිවර්තනය' යන මාතෘකාව යටතේ, අද දවසේ ප්‍රති results ල නිර්මාණය කරන වෙනස්වන නායකයෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ වෙනස්වන නායකත්ව සංවර්ධන ගමන හරහා මම පා readers කයන් අතරට යමි. ඔබගේ වෙනස්වන නායක ශෛලිය සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්නත්, වෙනස්වන නායකයින් වීමට අන් අයට බලපෑම් කිරීම හා ඔවුන් සම්බන්ධ කර ගන්නේ කෙසේද යන්නත් ඇතුළුව.
තොග ඇණවුම් සඳහා අපට විශේෂ දීමනා ඇත, ඔබ පහත යම් මුදලක් ඇණවුම් කළහොත් අපට විද්යුත් තැපෑලක් එවන්න info@nextmapping.com ඔබ මිලදී ගත් බවට සාක්ෂි සහිතව අපි ඔබට ඔබේ ප්‍රසාද දීමනාව ලබා දෙන්නෙමු!
101 පරම්පරාවන් X, Y සහ සූමර් වැඩ කිරීමේදී සතුටු කිරීමට ක්‍රම
2020 වර්ෂය ගැන සිතන්න ව්‍යාපාරය කෙබඳු වනු ඇත්ද? පරම්පරාගත බලපෑම හේතුවෙන් ව්‍යාපාර වෙනස් වන්නේ කෙසේද? මෙම පොත් උපදේශක සහ කතුවරයා වන චෙරිල් ක්‍රාන්, සීඑස්පී නායකයින්ට සහ ව්‍යාපාරික අයිතිකරුවන්ට සේවකයින්ගේ සහභාගීත්වය සහ රැකියා තෘප්තිය වැඩි කිරීමට 101 ක්‍රම සපයයි. ජෙනරල් එක්ස් සහ වයි රැකියාවෙහි සතුටින් නොසිටින්නේ නම් වෙනත් තැනක රැකියාවක් සොයා ගැනීමට සූදානමින් සිටින බව පර්යේෂණවලින් පෙනී යයි. ඉක්මන් හා කියවීමට පහසු සහ වටිනා ඉඟි ගොඩක්.
ඩිජිටල් යුගයේ නායකත්ව ප්‍රවීණත්වය: වෙනසකට නායකත්වය දෙන්නේ කෙසේද, මිනිසුන් පරිවර්තනය කිරීම සහ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම
නායකයෙකු ලෙස, වැඩි දියුණු කළ කුසලතා සඳහා අවශ්‍යතාවය වැඩි වේ. අනාගත නායකයා සහයෝගී නායකයෙකු වන අතර පැරණි අණ හා පාලන නායකත්වය එය තවදුරටත් අඩු නොකරයි. වත්මන් නායකයින් නම්‍යශීලී හා අනුවර්තනය විය යුතු අතර වෙනස්වන නායකයින් විය යුතුය. නායකයා වීමේ සියලු අංශ වැඩි කර ගන්නේ කෙසේද, සන්නිවේදනය, ගැටුම් කළමනාකරණය, දුරස්ථ කණ්ඩායම් සමඟ ගනුදෙනු කිරීම, තාක්‍ෂණික යෝග්‍යතාව ඉහළ නැංවීම සහ තවත් බොහෝ දේ ඇතුළත් නායකත්ව සංවර්ධන උපාය මාර්ග මෙම පොතේ දක්වා ඇත.