ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ශනය කර තබා ගැනීමේ අනාගතය

සමීක්ෂණයට ලක් කළ සමාගම් වලින් 95% අනාගතය සඳහා විශාල අවධානයක් යොමු කරන්නේ රොබෝ තාක්ෂණය, දුරස්ථ සේවකයින් සහ තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා ඉහළ දක්ෂතා සොයා ගැනීම සහ තබා ගැනීම ය.

ප්‍රවණතා, සිද්ධි අධ්‍යයන සහ කුසලතා බඳවා ගැනීම හා රඳවා ගැනීම පිළිබඳ නිර්මාණාත්මක අදහස්

ෆෝචූන් 500 හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සමීක්ෂණයට අනුව රොබෝ තාක්ෂණය පිළිබඳ වයස සමඟ පවා ඔවුන් 2020 සහ ඉන් ඔබ්බට දක්ෂ පුද්ගලයින් සොයා ගැනීමට හා බඳවා ගැනීමට අඛණ්ඩව සැලසුම් කරමින් සිටී. ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ශනය කර ගැනීමේ තරඟය වැඩි වෙමින් පවතින අතර, මිනිසුන් බඳවා ගෙන පුහුණු කරනු ලබන විගසම වෙනත් කර්මාන්ත වෙත ළඟා වෙමින් කුසලතා දඩයම් කරයි. ඊට අමතරව මිලේනියල් සඳහා නිදහස් හා ව්‍යවසායකයින්ගේ අවස්ථා වැඩිවීම කුසලතා සෙවීම වඩාත් අභියෝගාත්මක කරයි.

සමාගම්වලට කුමක් කළ හැකිද? දක්ෂතා සඳහා යුද්ධය ජය ගැනීම සඳහා නායකයින් කළ යුත්තේ කුමක්ද?

මෙම ප්‍රධාන දේශනයේදී, උපාය මාර්ගයක් සිතියම් ගත කරන්නේ කෙසේද සහ ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ශනය කර ගන්නේ කෙසේද යන්න සහ සාමාන්‍ය කාල රාමුවලට වඩා වැඩි කාලයක් ඔවුන් රඳවා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත.

සහභාගිවන්නන් මෙම සැසිවාරයෙන් ඉවත්ව යන්නේ:

  • ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ශනය කර ගැනීම සහ රඳවා ගැනීම පිළිබඳ අනාගත ප්‍රවණතා පිළිබඳ ඔබේ කර්මාන්තය සඳහා නවතම පර්යේෂණ
  • හොඳ පුද්ගලයන් සංඛ්‍යාලේඛන සහ හොඳම භාවිතයන් සොයා ගැනීම සහ තබා ගැනීම පිළිබඳ වර්තමාන යථාර්ථය පිළිබඳ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය
  • ඔබේ කර්මාන්තයට ගැලපෙන නිවැරදි පුද්ගලයින් සොයා ගැනීම පිළිබඳ නව අදහස්
  • කුසලතා සඳහා යුද්ධය ජයග්‍රහණය කරන ගෝලීය සමාගම්වල නිර්මාණාත්මක අදහස් සහ උදාහරණ
  • සමාගමක් සඳහා වැඩ කිරීමට බලාපොරොත්තු වන විට ඉහළ දක්ෂතා ඇති අයට අවශ්‍ය හොඳම 'ආකර්ශකයන්' දහය
  • පරිවර්තනීය නායකයින් සිටීම සහ හවුල් නායකත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීම ඇතුළුව කුසලතා 'ආකර්ෂණය කරන' සමාගමක් වන්නේ කෙසේද
  • මිනිසුන් සේවා යෝජකයා හැර යාම සහ එය නිවැරදි කරන්නේ කෙසේද යන්න අංක එකේ හේතුවයි
  • බඳවා ගැනීම සඳහා පමණක් ආයෝජනය කිරීම ජයග්‍රහණය පිළිබඳ ප්‍රවේශයක් නොවේ
  • ඉහළ දක්ෂතා ආකර්ශනය කර තබා ගැනීමේදී ඔබේ ජයග්‍රහණයන් වැඩි කර ගැනීම සඳහා ඔබට එකවරම තැබිය හැකි නිර්මාණාත්මක විසඳුම්

අපගේ වාර්ෂික නායකත්ව උත්සවය සඳහා චෙරිල් ක්‍රාන් අපගේ ප්‍රධාන කථිකයා වූ අතර වචනයෙන් කියනවා නම් ඇය කැපී පෙනුණි. රැකියාවේ අනාගතය සහ සමාගම් ප්‍රමුඛ පෙළේ වීමට අවශ්‍ය දේ පිළිබඳ චෙරිල්ගේ අද්විතීය ඉදිරිදර්ශනය අපගේ කණ්ඩායමට ඉමහත් වටිනාකමක් ගෙන දුන්නේය. ඇය මා හා නායකත්ව කණ්ඩායම සමඟ අපගේ සුවිශේෂී සංස්කෘතිය හා අප දැනටමත් හොඳින් කරමින් සිටි දේ උත්තේජනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව සාකච්ඡා කිරීමට කාලය ගත කළාය.

අපේ නායකයන් චෙරිල්ගේ බෙදාහැරීමේ ශෛලිය සඳහා වේගවත් දෙකක්, වේගවත් හා සෘජු හා ගතික විය. ඊට අමතරව, අපගේ සන්ධ්‍යා සමාජය සඳහා චෙරිල් අප හා එක්වීම ගැන නායකයින් සැබවින්ම සතුටට පත්විය. සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරිනිය ලෙස මා ඉතා වටිනා දෙයක් ලෙස සලකනු ලැබුවේ ඇය සිය ප්‍රධාන දේශනයට ඇතුළත් කළ සමීක්ෂණය සහ තථ්‍ය කාලීන ඡන්ද විමසීම සහ කෙටි පණිවිඩ යැවීමයි. චෙරිල් අනාගතය සහ ප්‍රවණතා ගැන පමණක් කතා කළේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම ඇය අපගේ ඊළඟ මට්ටමේ සාර්ථකත්වය නිර්මාණය කිරීම සඳහා වෙනස් කළ නායකත්ව මෙවලම් ලබා දුන්නාය. ”

B. බැට්ස් / ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී
ෆයික්
තවත් සහතිකයක් කියවන්න