වැඩ ඔන්ලයින් පා ses මාලා වල අනාගතය
රැකියාවේ අනාගතය නම් ධෛර්ය සම්පන්න, අව්‍යාජ, සැලකිලිමත් සහ වැඩ කරන ස්ථානයේ සැබෑ වෙනසක් අවශ්‍ය වන නවීකරණය කරන ලද මානව අන්තර්ක්‍රියා කුසලතා ඇති නායකයින්ය.
වැඩිදියුණු කරන ලද මානව අන්තර්ක්‍රියා කුසලතා අතර IQ ඉක්මවා බුද්ධි කිහිපයක් තිබීම, නිර්මාණාත්මක බුද්ධිය, චිත්තවේගාත්මක බුද්ධිය, පරම්පරාගත බුද්ධිය සහ තවත් බොහෝ දේ ඇතුළත් වේ.
වැඩ මාර්ගගත පා courses මාලා වල අනාගතය වැඩ පර්යේෂණයේ අනාගතය ප්‍රායෝගික හා පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි උපාය මාර්ග සමඟ ඒකාබද්ධ කරයි.
විකල්පයන් අතර ස්වයං අධ්‍යයන අධ්‍යයනය හෝ සාර්ථකත්වය සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ වගවීම සඳහා පුහුණුකරුගේ සහාය ඇතුළත් වේ.
සාම්ප්‍රදායික නායකත්ව තනතුරක් දරන අයට පමණක් සීමා නොවී, ආයතනයක ඕනෑම මට්ටමක සිටින පුද්ගලයින් සඳහා මෙය විශිෂ්ට වැඩසටහනක් බව මට පෙනී ගියේය. ”
වැඩ පා se මාලාවේ සෑම අනාගතයක් සඳහාම ඇතුළත් වන්නේ:
- 1 පූර්ණ වර්ෂය සඳහා වැඩසටහනට (න්) සහ සියලුම සුවිශේෂී අන්තර්ගතයට ප්‍රවේශය!
- ඉගෙනුම ලබන්නාගේ අවධානය, අවබෝධය සහ අවධානය පවත්වා ගැනීම සඳහා චෙරිල් ක්‍රාන් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද අසමමුහුර්ත වීඩියෝ 5-6 මිනිත්තු කොටස් වලට කැඩී ඇත.
- බාගත කළ හැකි 'ජර්නි ගයිඩ්', එක් එක් ඒකකය සඳහා ප්‍රධාන කරුණු හයිලයිට් කරන අතර එය සටහන් ගැනීම සඳහා භාවිතා කරයි.
- කාර්යය බාගත කිරීම සහ ක්ෂණිකව භාවිතා කිරීම සඳහා විවිධාකාර ප්‍රබල මෙවලම්
- සහභාගිවන්නෙකුගේ අවබෝධය සහතික කිරීම සඳහා මාර්ගගත තක්සේරු කිරීම් සහ ප්‍රශ්නාවලිය
- විකල්ප පුහුණුකරුගේ සහාය
නව පා se මාලාව!
ඉහළ දක්ෂතා බඳවා ගැනීමේ හා රඳවා ගැනීමේ අනාගතය
ව්‍යාපාර දැන් මුහුණ දෙන ප්‍රධාන ගැටලුවලින් එකක් වන්නේ එය හොඳ පුද්ගලයන් සොයා ගැනීම සහ තබා ගැනීමයි.
සත්යය නම්, රැකියා පළ කිරීම, රැකියා සඳහා බඳවා ගැනීම සහ මිනිසුන් බලාපොරොත්තු වන පැරණි ක්රම තවදුරටත් ක්රියා නොකරනු ඇත.
අනාගතය යනු 'රැකියාව' නොව 'රැකියා' ය - අනාගතයේ දී ව්‍යාපාර සමස්තයක් ලෙස වැඩ දෙස බලනු ඇති අතර පසුව එම කාර්යය කිරීමට වඩාත්ම සුදුසු කවුද හෝ කවුරුන් ද යන්න වටහා ගනු ඇත.
උදාහරණයක් ලෙස AI විසින් කළ යුතු වැඩ මොනවාද සහ ස්වයංක්‍රීයව කළ යුතු වැඩ මොනවාද සහ අවසාන වශයෙන් මිනිසුන් විසින් කළ හැකි වැඩ මොනවාද?
මෙම 8 මොඩියුල පා course මාලාව අනාගතයේ සුදානම් වීමේ සියලු අංගයන් හරහා ඔබව ගෙන යන්නේ එය හොඳ පුද්ගලයන් සොයා ගැනීම හා තබා ගැනීම සම්බන්ධයෙනි.
නව පා se මාලාව!
වෙනස් වීමේ වේගයෙන් නවීකරණය කරන්නේ කෙසේද?
වැඩ සාර්ථකත්වයේ අනාගතය ව්‍යාපාරයේ 'වීරයන්' එකක් හෝ දෙකක් මත රඳා නොපවතී - අනාගතය 'අපි' සහ වෙනස් වීමේ වේගයෙන් නව්‍යකරණය හා නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ය.
අතීතයේ දී නවෝත්පාදනයන් සහ නිර්මාණශීලිත්වය අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුවට හෝ තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවට කරන ලද ක්‍රියාකාරකමක් ලෙස සැළසුම් කරන ලදී - අනාගතයේදී නවෝත්පාදනයන් සමාගමේ සෑම කෙනෙකුටම අවශ්‍ය වේ.
සමීක්ෂණයට ලක් කළ කම්කරුවන්ගෙන් 83% ක් සඳහන් කළේ ඔවුන්ගේ වර්තමාන වැඩ කටයුතු ව්‍යුහගත කර ඇති ආකාරය නිසා ඔවුන්ට නව්‍යකරණය කිරීමට කාලය නොමැති බවයි. විසඳුම පවතින්නේ තථ්‍ය කාලීන නිර්මාණශීලිත්වය එදිනෙදා වැඩ කටයුතුවල කොටසක් බවට පත් කිරීමෙනි.
මෙම 7 මොඩියුල පා course මාලාව මගින් පුද්ගලයන්ට සහ කණ්ඩායම්වලට ඉක්මනින් නිර්මාණය කිරීමට හා නව්‍යකරණය කිරීමට ඇති හැකියාව වැඩි කිරීමට සහ ක්‍රියාශීලී බව වැඩි කිරීමට අදහස්, උපායමාර්ග සහ සම්පත් සපයයි.
හවුල් නායකත්වය
හවුල් නායකත්වය යනු වැඩ උපායමාර්ගයේ අනාගතයකි. මිලේනියල්ස් සහ ජෙනරාල් ඉසෙඩ් හවුල් නායකත්ව සංස්කෘතියක් තුළ වර්ධනය වන බව පර්යේෂණ වලින් සනාථ වේ.
සැපෝස්, ජීඊ සහ ඇමේසන් වැනි සමාගම් දශකයකට වැඩි කාලයක් තිස්සේ සමූල oc ාතන වැනි හවුල් නායකත්ව ආකෘතිවල අනුවාදයන් භාවිතා කරයි. 'හවුල් නායකත්ව' නායකයෙකු වන්නේ කෙසේදැයි ඔබ ඉගෙන ගනු ඇත.
නායකත්වය වෙනස් කරන්න
රැකියාවේ අනාගතය සඳහා සුදානම් වීමේ ලොකුම අභියෝගය වන්නේ රැකියා ස්ථානයේ මිනිසුන් වෙනස් කිරීමයි. ඔබ සේවා ස්ථානයේ නව තාක්‍ෂණය ක්‍රියාත්මක කරන්නේද නැතහොත් වෙනත් විශාල ව්‍යාපෘතියක් වේවා බොහෝ නායකයින් මිනිසුන් වෙනස් කිරීමට ඇති අභියෝගය අවතක්සේරු කරයි. වැඩ වැඩසටහනේ මෙම අනාගතය අවධානය යොමු කරන්නේ වෙනස්වන නායකයෙකු වන්නේ කෙසේද සහ වෙනස්වන නායකයින්ගේ සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද යන්නයි.
“වෙනස් කිරීමේ කලාවේ නායකත්වය” යන පොත පදනම් කරගෙන මෙම පා course මාලාව කඩිනම්, නව්‍යකරණයෙන් හා අනාගතයට සූදානම් විය යුතු ආකාරය පිළිබඳ දත්ත සහ උපාය මාර්ග සපයයි.
පරිවර්තනීය නායකත්වය
අප ජීවත් වන්නේ පරිවර්තන කාලයක වන අතර ඔබ ට්‍රාන්ස්ෆෝමර් ය! රැකියා ස්ථානයේ සැබෑ වෙනසක් සිදුවනු ඇත්තේ සේවා ස්ථානයේ සැබෑ වෙනසක් පුරෝකථනය කිරීමට හා අනුවර්තනය වීමට හැකි පරිවර්තනීය නායකයින් විසිනි.
පරිවර්තනීය නායකත්වයට නිර්මාණ චින්තනය, පුහුණුකරු ප්‍රවේශය සහ ඔබෙන් ඔබ්බට ගිය පුද්ගලයින්ට විශිෂ්ට ලෙස උපකාර කිරීමට අව්‍යාජ ආශාවක් ඇතුළත් වේ! පරිවර්තනීය නායකයන් ආනුභාව සම්පන්න ආදර්ශයන් වේ. පරිණාමීය නායකයින්ට ඉහළ දක්ෂතා බඳවා ගැනීමට හා රඳවා ගැනීමට වැඩි හැකියාවක් ඇති බව පර්යේෂණ වලින් සනාථ වේ.
හැමෝම නායකයෙක්
රැකියාවේ අනාගතයේදී 'හැමෝම නායකයෙක්'. 'මාතෘකාව' කෙරෙහි අඩු අවධානයක් යොමු වනු ඇති අතර මණ්ඩලයේ වගවීම සහ මූලික නායකත්ව කුසලතා කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරනු ඇත. විවේචනාත්මක චින්තනය, තීරණ ගැනීම, මානව අන්තර්ක්‍රියා සහ තවත් බොහෝ දේ ඇතුළත් කුසලතා වර්ධනය කිරීමට සෑම කෙනෙකුටම අවශ්‍ය වනු ඇත.